物流企业如何应对金融危机

1.       加强管理。健全完善和严格执行各项规章制度，鼓励员工加强学习。

内强素质：提升员工业务技巧，提高工作效率和综合素质，提高管理水平。

外树形象：做到人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要迅速。搞好现场管理，做到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。货物前进先出，后进后出，急货急出。

2.       诚信经营。政无信不危，商无信不富，司无信不成，人无信不立。物流企业属于服务行业，要以诚为本，信誉。诚实做人，诚信办事，诚心待客，诚心对待合作伙伴，诚心对待员工，诚心给客户结账。以公司的诚心，换取客户的欢心，取得更多的回头客。

3.       做好后续服务工作。树立服务创造价值的观念，提倡微笑服务，热情服务，文明服务。

4.       规避风险。物流运输行业是个又风险的行业，必须要购买足够的保险，如货运风险、车辆险、财产险。对不认识的货运司机要谨慎对待，认真核查有关证件。货运车辆要安装GPS报警系统，对长途货运司机进行全程遥控和跟踪，确保货物准时、安全到达目的地。

5.       广开思路。要解放思想，集思广益，开阔视野，开拓市场，时刻关注国家形势。最近国家出台了一系列基础设施建设的力度，这就是商机，经常与老客户、各方面的朋友和潜在的客户联系，就会获得更多的商机。

6.       整合社会和物流行业资源，调整战略目标，走联合发展之路，改变经营思路，走多元化发展之路。很多做整合的物流公司都成功了，像早期的宝供等。

7.       搞好安全生产工作。树立“安全是的节约，事故是的浪费”和“冒险是事故之友，谨慎为安全之友”观念，具体做好以下四个方面的工作。

防事故：培训搬运工要规范操作，文明装卸。搬运货物要切记注意安全，安全来自长期警惕，事故出于瞬间麻痹。培训公司的司机要遵章守记，严格遵守交通法规。出车前，要认真检查车况，不开带病车，不开疲劳车，不开英雄车。

防火灾：现在是冬季，风干物燥，仓库严禁烟火，要时刻注意防火安全，对易燃易爆危险物品，要严格按规定搬运存放。

防盗：搞好夜间值班制度，有条件的安装监控摄像头，做好防盗工作。

防抢：叮嘱长途货运司机，要把篷布盖严实，将价值高、重量轻的货物放在中间，将笨重的大型货物放在后面或周围。在公路上不要随便停车休息，必须停在高速公路服务区，防止不法分子在公路上偷货、抢货。

8.       充分挖潜和发挥企业管理功能，开源节流，控制费用，压缩开支，降低生产成本，综合提高物流企业经营管理能力。

国强民富扩大内需树立信心

物流企业要树立信心，拉动经济发展的三架马车是出口、消费和投资，为了有效抵御国际金融危机对我国经济发展的负面影响，国务院决定增加四万亿人民币的投资，弥补因出口减少带来而带来的经济损失.全国各地各政府也在出台一系列应对国际金融危机的措施,这对物流企业无疑是个利好消息,物流企业应把握商机,充分认识“坚持就是胜利”的硬道理。